戦略構想01:戦略とは、なんだろうか?

coins-1523383_1280

戦略とは、一体なんだろうか?!

戦略について書籍を購入して勉強

最近、立場上・業務上戦略について考えざるを得ないのですが・・
ふと、いったい戦略とはそもそも何だろうと考えた際にパッと思いつくことが私にはできませんでした(情けないですかね・・)

まぁ、勉強すりゃーいいんですよ!ということで早速戦略関係の本を中古で購入。

私の購入した本によると・・

戦略とは、常に勝つための明確なる特徴づけ(Focus & Deep)

いわゆる競争優位をきっちりと定義した上での戦い方・競争の源泉

戦略を作る基本

戦略をつくる基本は以下の2点になるようですね。

・企業の競争優位のあるコア・コンピタンス(強み)のさらなる強化

・不足したコア・コンピタンスを補う

そのためには、成功事例や失敗事例を研究し、その上で自社ならではの独自性を配慮して具体的に実践する

客観的に自社のポジショニングを分析する

客観的に自社のポジショニングを分析するには、3つの環境分析や3C分析を必ず実行しなければならない。戦略構想は、問題意識・危機意識・当事者意識からくるものであるから、ミッション&ビジョンも重要な検討カテゴリーである。

・3つの環境分析(マクロ・市場・社内)

・3C分析(顧客=市場・自社・競合)

最後に大事なこと

多くの企業で検証しなければならないのは、事業ドメインと自社のビジネスモデルである。これを再構築することをリ・ドメイン、リ・モデルという。

目標には数字的な定量目標と数字になりにくい定性目標がある。これらの目標を具現化するための戦略体系は、戦略オプション・基本戦略・個別戦略の大きく3つの要素によって構成される。

まだ、読み始めたばかりですが・・これは面白いしためになりそう!

スポンサーリンク
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
スポンサーリンク